近日，我院分別召開了“規(guī)范執(zhí)業(yè)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員專題會議及“規(guī)范執(zhí)業(yè)年”活動動員大會，院領(lǐng)導(dǎo)院長王德、書記陸武京、業(yè)務(wù)副院長張振立、行政副院長李偉及醫(yī)院科主任、科護(hù)士長、科負(fù)責(zé)人共40余人參加了會議。

3月23下午，我院召開了“中信重機醫(yī)院規(guī)范執(zhí)業(yè)年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組”成員專題會議，李偉副院長集中傳達(dá)了《洛陽市醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)年活動方案》（洛衛(wèi)〔2012〕39號）及市衛(wèi)生局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開展醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)年活動的緊急通知》文件精神，并對相關(guān)工作做了具體部署。王德院長在動員大會上，希望全院職工高度重視、及時組織學(xué)習(xí)，針對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)管理、醫(yī)療糾紛預(yù)防與處置等方面存在的問題，特別是清理醫(yī)療機構(gòu)出租承包科室或借合作之名變相承包科室方面都要認(rèn)真地清查；書記陸武京、業(yè)務(wù)副院長張振立就開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)年”活動工作分別作了具體安排和部署。

3月26日下午，我院又召開了“規(guī)范執(zhí)業(yè)年”負(fù)責(zé)人以上干部動員大會，行政副院長李偉傳達(dá)了《中信重機醫(yī)院規(guī)范執(zhí)業(yè)年活動實施方案》以及2012年規(guī)范執(zhí)業(yè)年活動重點查擺內(nèi)容，李副院長要求要將活動內(nèi)容傳達(dá)至全體職工。并在醫(yī)院內(nèi)公示欄對《中信重機醫(yī)院規(guī)范執(zhí)業(yè)年活動實施方案》予以張貼公示。根據(jù)醫(yī)院目前處于改擴建期間、醫(yī)院無大型會議室的具體現(xiàn)狀，李副院長說，要采取分級傳達(dá)、自學(xué)為主的形式；職能部門要根據(jù)《洛陽市醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)年活動方案》的相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容，布置考試試題，分部門、分科室、分人員進(jìn)行考試。同時，圍繞活動主題和內(nèi)容，要利用醫(yī)院網(wǎng)站、門診大廳LED顯示屏、橫幅等，為“規(guī)范執(zhí)業(yè)年”活動營造良好的輿論氛圍。按照緊急通知要求，通過邊學(xué)、邊查、邊整改。針對規(guī)范執(zhí)業(yè)年活動李副院長提出以下四點要求：一要充分認(rèn)識規(guī)范管理、規(guī)范執(zhí)業(yè)的重要性，高度重視規(guī)范執(zhí)業(yè)專項整治活動；二要認(rèn)真查擺問題，并進(jìn)行整改，扎實落實各項工作要求；三要始終堅持依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)，不能有超范圍執(zhí)業(yè)、承包科室等情況，并同時做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、臨床路徑管理，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；四要加強監(jiān)督、落實責(zé)任，主管部門要建立督查制度，定期講評，對于出現(xiàn)的問題苗頭及時糾正，對于已經(jīng)成為問題的事件要嚴(yán)肅追究責(zé)任。在查擺問題階段李副院長要求各科室要正視工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對查找出的問題，制定切實可行的整改方案，每個職工要結(jié)合自己的工作實際寫出學(xué)習(xí)心得及制定結(jié)合本人工作的整改報告，并將整改方案在醫(yī)院及科室內(nèi)進(jìn)行公示，接受職工和社會監(jiān)督。

李偉副院長說，為保證專項整治活動扎實開展，取得實效，醫(yī)院還成立了以院長王德、書記陸武京為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將實行全過程督查，對階段活動進(jìn)行檢查驗收。對階段工作不深入、不扎實、走過場和未達(dá)到要求效果的，要責(zé)令其延長階段活動時間，直至檢查驗收全部合格方可轉(zhuǎn)入下個活動階段，為醫(yī)院不斷改進(jìn)工作、規(guī)范行為、提高效率和保證醫(yī)療安全打下堅實的基礎(chǔ)。

最后，王德院長在動員大會上要求醫(yī)院各科室要高度重視此次活動，做到將學(xué)習(xí)提高、查擺整改貫穿活動始終，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，確保活動取得滿意效果，要通過活動的開展，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理工作、規(guī)范醫(yī)療行為，梳理醫(yī)院各項工作流程，研究建立醫(yī)院規(guī)范管理和規(guī)范執(zhí)業(yè)的長效機制，促使醫(yī)院管理盡快邁入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和法制化軌道。